原聘僱關係如何處理?
確認終止依據、適用程序與應結清款項; 是否涉及預告、資遣費或其他義務, 應依終止原因及相關法規判斷。
移工到職初期,可能因語言、操作流程或生活環境不同, 出現工作適應困難。 建議企業先記錄具體情況, 由仲介協助了解雙方想法,再安排訓練與改善。 若經輔導仍無法勝任,則評估更換人選, 並依法辦理相關聘僱程序。
分辨問題是聽不懂指示、操作不熟悉、 工作需求與原先說明有落差, 或作息、住宿及身體狀況影響表現。 仲介可透過多語言溝通, 協助企業與移工釐清原因,避免只以「不適任」概括所有問題。
建議記錄: 發生時間、作業項目、具體問題與已提供的協助。
依問題安排操作示範、圖像指引或分段練習, 並由熟悉作業的人員帶領。 同時說明品質標準、安全規則與異常通報方式, 確認移工真正理解,而不只是口頭答應。
安全原則: 尚未具備操作能力或必要資格前, 不應安排獨立操作危險設備。
設定合理且具體的改善目標, 例如能正確完成哪些操作、遵守哪些安全步驟, 並約定檢視時間。 仲介可協助追蹤溝通情況, 企業則依實際表現確認是否需要追加訓練, 或在許可與契約範圍內調整工作安排。
評估重點: 操作正確性、品質、安全與理解程度, 不只看工作速度。
若經適當輔導仍無法勝任, 可請仲介協助評估終止聘僱的合法依據、 雙方協議及轉換雇主或出國等適用程序。 再確認企業是否符合補聘、重新招募或承接移工的條件, 並規劃人力空窗期間的安排。
特別注意: 更換人選不代表能立即補足名額, 也不一定符合免費更換的契約條件。
確認終止依據、適用程序與應結清款項; 是否涉及預告、資遣費或其他義務, 應依終止原因及相關法規判斷。
由仲介核對聘僱名額、申請資格與案件狀態, 確認可採補聘、重新招募或在台承接等何種方式。
核對委任契約的服務範圍與更換條件, 請仲介清楚列出適用費用及計算方式。
重新整理技能、工作經驗、語言及作業需求, 把本次遇到的問題納入媒合評估,降低再次產生落差的機會。
先把問題釐清,再讓輔導與人力安排更到位。